אודות הקורס

ניהול פרויקטים מחייב את מנהל הפרויקט וצוותו להבין את המשמעויות התקציביות של הפרויקט, החל משלב התכנון דרך הביצוע ובשלב המסירות וסגירת הפרויקט, תוך קריאת התקציב ובקרה מתמדת ורחבה.

קהל יעד

מנהלי פרויקטים בניהול ובביצוע, מהנדסי ביצוע, מפקחים,מנהלי עבודה.

מטרות הקורס

הקורס יקנה למשתתפים מיומנויות שיסייעו להם בהבנת חשיבות הבקרה, מחזור חיי הפרויקט, שלבי המכרז, תמחור, בניית התקציב, בקרה שוטפת, ישיבות בקרה, אומדנים לעבודות גמר, תקורות ועוד. 

הקורס ישפר את הבנת השלכות הבקרה על החלטות שונות בפרויקט וניהול סיכונים מושכלים. 

סילבוס (מקוצר)

• מבוא לבקרה תקציבית
• מחזור חיי הפרויקט - מיזמות למכרז
• זכייה בפרויקט והכנות ראשוניות לתהליך הבקרה
• שלב הביצוע, בקרה תקציבית שוטפת, אומדנים לעבודות גמר
• תוצרי הבקרה התקציבית
• דגשים, טיפים ושונות

* נדרש ידע בסיסי באקסל

על המרצה

גיא ערב בוגר תואר בכלכלה מאוניברסיטת בן גוריון, בעל ניסיון של למעלה מ - 10 שנים הן כמנהל והן כיועץ עצמאי בתחומי התפעול והבקרה התקציבית. 

בעל ניסיון עשיר בחברות מובילות ובפרויקטים הנדסיים ייחודיים ומורכבים בארץ ובחו"ל. 

מומחה בהקמת מערכי שליטה ובקרה בחברות יזמיות, קבלניות, חברות ניהול, BOT, ופרויקטי תשתית.

היקף הקורס

6 מפגשים, 3 שעות כל מפגש

מועדי הקורס

ימי שלישי החל מה 26.12, משעה 18:00 ועד 21:00

מיקום

מכללת רמת גן - האצל 14, רמת גן

עלות הקורס

עלות הקורס הינה 2,000 ₪ כולל מע"מ.

חבר, תביא חבר !!! מחיר מיוחד לנרשמים כזוג, 3,400 ₪ בלבד (1,700 ₪ בלבד למשתתף במקום 2,000 ₪)