ניהול תכנון בבנייה ובתשתיות: מתכנון מדויק – לביצוע מנצח

עקרונות, שיטות וכלים לניהול תכנון מוצלח בפרויקטי בינוי ותשתית

בעולם הבנייה והתשתיות של היום, ניהול תכנון מדויק, חכם ומתואם הוא לא רק יתרון – הוא תנאי להצלחה. על רקע זה, תפקידו של מנהל התכנון הופך לקריטי בהבטחת הצלחת הפרויקט כבר משלביו המוקדמים.

מנהל התכנון מהווה את הציר המרכזי של הפרויקט ומעורב בכל שלבי הפרויקט - החל מהגדרת הצרכים, דרך ניהול היועצים והמתכננים, היבטי הרישוי, התקציב ולוחות הזמנים ועד השלמת הביצוע. תהליך התכנון מתקיים לאורך כל חיי הפרויקט ותפקידו של מנהל התכנון כולל אלפי משימות שמתחברות לתהליך אחד ארוך. 

מעבר להבנה ההנדסית הנדרשת והיכולת לסנכרן ולנהל אינספור תהליכים מול גורמים שונים ומגוונים, מנהל תכנון טוב נמדד ביכולות הניהול שלו וביכולות הנעת אנשים ותהליכים, רתימת המעורבים בפרויקט וקידום התהליכים.
ככל שהפרויקטים הופכים למורכבים יותר, כך עולה הביקוש למנהלי תכנון שמבינים תהליכים לעומק, יודעים לנהל צוותים רב-תחומיים, לפעול מול רשויות ולהוביל תכנון מתקדם מבוסס מידע. 

קורס זה נבנה במיוחד להכשרת מנהלי תכנון, ומציע כלים מעשיים, ידע עדכני ומתודולוגיות מוכחות לניהול תכנון איכותי, יעיל ורווחי. הקורס יחשוף את המשתתפים למגוון האתגרים הכלולים בתפקיד מנהל התכנון, על כל שלבי הפרויקט, על מנת להכיר לעומק את כל מה שמנהל תכנון מקצועי צריך לדעת כדי להוביל פרויקט בצורה מקצועית, יעילה ואחראית.
 

מטרות הקורס

  • פיתוח יכולת חשיבה הנדרשת ממנהל תכנון והיכרות מעמיקה עם תפקיד מנהל התכנון: מבנה צוות תכנון, ממשקים ושלבים מרכזיים לאורך חיי הפרויקט.
  • כלים לניהול יעיל של צוותי תכנון רב-תחומיים: תיאום בין יועצים, אדריכלים ומהנדסים, ניהול ישיבות, מניעת כשלים ו-Value Engineering.
  • מיומנויות להובלת תכנון פרויקטים: מהשלב הקונספטואלי ועד למסירה, כולל שליטה בתהליכים, כלים ומתודולוגיות מתקדמות, לצורך יצירת ערך לכלל בעלי העניין בפרויקט.
  • עקרונות וכלים לניהול תקציב, לוחות זמנים וסיכונים בשלבי התכנון, תוך שילוב כלים וטכנולוגיות חדשניות כמו BIM ומערכות לניהול פרויקטים.
  • היכרות עם ההיבטים הרגולטוריים והחוקיים של תכנון, כולל תהליכי רישוי, עבודה מול רשויות ובקרת איכות תכנונית על מנת להבטיח תכנון תקין.
  • הבנה כוללת של ניהול פרויקט – מקצה לקצה - באיכות הנדרשת ובראיית התקציב.

נושאי לימוד

מפגש מספר:

1

תאריך:

25.11.25

שעות:

17:00-20:00

נושא המפגש:

תפקיד מנהל התכנון

פתיחת הקורס והיכרות

מבוא לתכנון פרויקטים בענף הבנייה

  • מושגי יסוד בניהול תכנון
  • סקירת תהליכי התכנון בענף הבנייה
  • מבנה צוות התכנון ותפקידי מנהל התכנון

מפגש מספר:

2

תאריך:

2.12.25

שעות:

17:00-20:00

נושא המפגש:

שלבי התכנון בפרויקט בנייה והדרישות בכל שלב

  • תכנון קונספטואלי ואדריכלי
  • תכנון סופי ומפורט (הנדסה, תשתיות, מערכות)
  • רשימות, פרטים ו-Shop Drawings
  • תכנון לביצוע ותיאום בין מערכות

מפגש מספר:

3

תאריך:

9.12.25

שעות:

17:00-20:00

נושא המפגש:

ניהול צוותי תכנון ופיקוח

  • הרכבת צוותי תכנון והתקשרות חוזית
  • ניהול ישיבות תכנון ותיאום בין בעלי מקצוע
  • שיטות עבודה אפקטיביות למזעור טעויות ותקלות
  • Value Engineering
  • תכנון מלווה ביצוע וניהול עדכוני השטח

מפגש מספר:

4

תאריך:

23.12.25

שעות:

17:00-20:00

נושא המפגש:

היבטים חוקיים ורגולטוריים

  • חוקי תכנון ובנייה ותקנים מחייבים – מי אחראי על מה
  • עבודה מול רשויות מקומיות, מכוני בקרה וגופים סטטוטוריים
  • תהליכי רישוי ואישורי אכלוס

מפגש מספר:

5

תאריך:

30.12.25

שעות:

17:00-20:00

נושא המפגש:

תכנון תקציב ולוחות זמנים + טכנולוגיות ותוכנות לניהול תכנון

    • בניית לוחות זמנים ותיאום בין התכנון לביצוע
    • עקרונות תכנון תקציבי לפרויקט בנייה
    • ניהול סיכונים בתכנון
    • תוכנות BIM ותכנון מבוסס מידע
    • מערכות ניהול פרויקטים ופלטפורמות שיתופיות
    • שימוש בכלי סימולציה ותכנון מתקדם

מפגש מספר:

6

תאריך:

6.1.26

שעות:

17:00-20:00

נושא המפגש:

תקשורת ושיתוף פעולה בפרויקט + ניהול שינוי

    • דגשים לניהול ממשקים בין בעלי עניין
    • פתרון קונפליקטים ותיאום ציפיות
    • תקשורת עם הלקוח והנהלת הפרויקט
    • ניהול שינויים במהלך הפרויקט
    • סיכום הקורס וחלוקת תעודות

קהל יעד

הקורס מיועד לאנשי מקצוע מעולמות הבינוי והתשתיות, העוסקים בניהול פרויקטים ובניהול תכנון, ממגוון תחומים: קונסטרוקציה, אדריכלות, מכונות, תעשייה וניהול ועוד, ולמנהלי פרויקטים מכלל הדיספלינות אשר מעוניינים להכיר לעומק את עבודת מנהל התכנון.

*תנאי סף לרישום: ידע בקריאת תוכניות והבנה בסיסית של תהליכי הבנייה.

ניהול מקצועי

מהנדסת ענת ברשקובסקי מהנדסת בניין ובעלת תואר MBA . בעלים של חברת ABC לייעוץ הנדסה, השואפת להוביל מצוינות בענף הבנייה. בעלת ניסיון עשיר בניהול תכנון, ניהול פרויקטים מורכבים והשילוב ביניהם. בתפקידה האחרון שימשה כסמנכ"לית הנדסה בפרויקט הבינוי הגדול ביותר בישראל מטעם חברת סולל בונה. ענת מרצה בכנסים ובאקדמיה במגוון נושאים בתחום הבנייה והתשתיות.

לפרטים והרשמה

הטבת רישום מוקדם 10% הנחה לנרשמים עד חודש לפתיחת הקורס.
הטבת חבר מביא חבר נרשמים יחד ומקבלים 10% הנחה כל אחד!
להורדת סילבוס

למידע נוסף ויצירת קשר