מן המפורסמות שבענף הבנייה והתשתיות כמעט ואין פרויקט שמסתיים בדיוק כפי שתוכנן מלכתחילה. שינויי תכנון, דרישות חדשות של המזמין, אילוצי שטח, התייקרויות, עיכובים ודרישות רגולטוריות חדשות ומעודכנות הופכים לחלק בלתי נפרד מהדינמיקה של הפרויקט. השאלה אינה האם יתרחשו שינויים – אלא כיצד ינהלו אותם.
חוסר שליטה בניהול התהליך מוביל לחריגות תקציב, עיכובים בלוחות הזמנים, מחלוקות בין הצדדים ואובדן רווחיות. מנגד, ארגונים ואנשי מקצוע שמכירים את הכלים, המנגנונים והתהליכים לניהול שינויים מצליחים לצמצם סיכונים, לקבל החלטות טובות יותר ולשמור על האינטרסים המקצועיים והכלכליים של הפרויקט.
הקורס "ניהול שינויים וחריגים בפרויקטי בנייה ותשתיות" נבנה מתוך המציאות היומיומית של הענף ומעניק למשתתפים כלים מעשיים לזיהוי, תיעוד, ניתוח, תמחור וניהול שינויים לאורך מחזור החיים המלא של הפרויקט - משלב החוזה והתכנון ועד לסגירת החשבון הסופי.
מטרות הקורס
המשתתפים בקורס ילמדו:
- להבין את הגורמים המרכזיים ליצירת שינויים וחריגים בפרויקטי בנייה ותשתיות ואת השפעתם על תקציב, לוחות זמנים ורווחיות.
- ליישם תהליכי עבודה מובנים לזיהוי, תיעוד, ניתוח ובקרת שינויים לאורך חיי הפרויקט.
- להכיר את ההיבטים החוזיים והמסחריים של ניהול שינויים, לרבות בחינת זכאות, ניהול הודעות שינוי והגשת דרישות.
- להשתמש בכלים מתקדמים לניהול מידע, בקרה תקציבית, לוחות זמנים ו-BIM לצורך קבלת החלטות מבוססת נתונים.
- לצמצם מחלוקות וסכסוכים באמצעות ניהול מקצועי של חריגים, מעקב שוטף והצגת תמונת מצב עדכנית למקבלי ההחלטות.
נושאי לימוד
|
מפגש: |
1 |
נושא: |
מבוא, היכרות וסקירה כללית |
תאריך: |
28.10.26 |
|
|||||
|
מפגש: |
2 |
נושא: |
סוגי התקשרויות ובסיס למדידת שינויים |
תאריך: |
04.11.26 |
|
|||||
|
מפגש: |
3 |
נושא: |
ניהול מידע בעידן ה-BIM וה-AI |
תאריך: |
11.11.26 |
|
|||||
|
מפגש: |
4 |
נושא: |
תקציב ולוחות זמנים |
תאריך: |
18.11.26 |
|
|||||
|
מפגש: |
5 |
נושא: |
מנגנוני יישוב סכסוך וסיכום הקורס |
תאריך: |
25.11.26 |
|
|||||
קהל יעד
הקורס מיועד לקבלני ביצוע, מנהלי פרויקטים, מהנדסי ביצוע, מנהלי תכנון, מנהלי עבודה, בכירים ואנשי כספים/חוזים בחברות בנייה וחברות בעלות פרויקטים מורכבים (DB/ פאושל) ורב-שלביים.




























