מאמרים
מטרת מאמר זה הינו הכרת השלבים והפעולות הדרושות לביצוע תקין ויעיל של מנגנון תיאום ושינוי דיירים.
במאמר זה מוצגת הקדמה ורקע כללי, ובהמשך עיקרי התנעת התהליך בתחילת פרויקט.
תהליך פיטורי עובדים בעלי ביצועים בינוניים או גרועים הוא אינהרנטי בכל ארגון בריא, בדומה לתהליכי גיוס ושימור עובדים המתאימים מבחינת ביצועיהם. ברמה הארגונית, התהליך מצביע על ניהול אחראי ובקרת ביצועים מקצועית ותקינה; כמו גם, על שאיפה ארגונית לגיטימית לדיוק ביצועי הצוות בהתאם למטרות העכשוויות והעתידיות של הארגון.
עם הזמן, כך אני מאמין, הצלחתי לבסס את עצמי ככתובת אמיתית לעובדי ומנהלי החברה, הנותנת מענה לצרכים ומלווה אותם בדרכם.
בפרק הנוכחי, הקשבנו לדרך האישית והמקצועית בה עבר אסף, על הקשר המשפחתי לענף הבנייה ועל טיפים שיעזרו לכם לחבר את הצוות למשימות המשותפות
במהלך השיחה, מני משתף בסיפורו האישי והמקצועי - החל מהקריירה ועד לתפקידו הנוכחי, שבו הוא מוביל פרויקטים גדולים ומשמעותיים.
גשר בין אתגר להצלחה: למה נחוץ מנהל חדשנות בחברות הקבלן והבנייה?
אם אתם עומדים לקראת פרויקט תמ"א 38/1, אתם בטח יודעים כמה חשוב לשמור על שיתוף פעולה עם הדיירים ולתכנן את הפרויקט בצורה חכמה.
תיאום מערכות בפרויקטי בנייה ותשתיות הוא תהליך קריטי להבטחת הצלחת הפרויקט, תוך שילוב מיטבי בין המערכות השונות, חיסכון בעלויות ומניעת ליקויים
עמודים
