תחום: ניהול וביצוע
שיחה על ניהול, אמון וקבלת החלטות בפרויקטים מורכבים - ומה קורה כשהאינטרסים לא תמיד נפגשים
מדריך להכרת תחומי האחריות ותכולת התפקיד של מתאם ומפקח מערכות במגה פרויקטים
שיחה על ניהול, אמון וקבלת החלטות בפרויקטים מורכבים - ומה קורה כשהאינטרסים לא תמיד נפגשים
תבנית מחליקה בגבהים: ביצוע של גרעיני הבטון מורכבים מבחינה קונסטרוקטיבית בשני מבנים רבי קומות
האם באמת חסרים בישראל מהנדסים, ואם בכל שנה מצטרפים לענף מאות בוגרים חדשים - למה התחושה בשטח היא שהמחסור רק הולך ומחריף?
מי באמת מנהל את הפרויקט? היזם, חברת הניהול או הקבלן? - כולם יחד משיטים את הסירה
ישראל בונה תשתיות במאות מיליארדים. מי יתכנן וינהל את כל אלה?
מי באמת מנהל את הפרויקט? היזם, חברת הניהול או הקבלן? - כולם יחד משיטים את הסירה
ריכזנו עבורכם טיפים להכנת ספרי מתקן ותוכניות עדות לקראת מסירת המבנה/מערכת למזמין
הפעם אנחנו מפגישים בין שניים מהגורמים המרכזיים בכל פרויקט: נציג היזם והקבלן המבצע.
סדרת כתבות על ניהול סיכונים, קונפליקטים והחלטות בעולם הפרויקטים.
כיצד טכנולוגיה, דאטה ובינה מלאכותית צפויים לשנות את תהליכי בקרת האיכות בענף הבנייה
המאמר מציג מקרה בוחן ליישום שיטת התבנית המחליקה בבניית גרעין מגדל TOHA 2 בתל אביב, המדגים ביצוע רציף, יעיל ובטוח של ליבה לגובה 276.8 מטר.
מדריך לאנשי תכנון, ביצוע וניהול על הקשר בין החלטות מקצועיות, תהליכי עבודה וכסף
עשרה עקרונות מרכזיים של ניהול נכון שיובילו לשיפור האיכות, עמידה בלוחות זמנים וצמצום תקלות
נעים להכיר: אלינור סגל-קינן, מנהלת גיוס ורווחה, קבוצת אבני דרך
אחת המסקנות המרכזיות הייתה שהעברת סיכונים לקבלן אינה מעלימה אותם.
עמודים
