רק למשתמשים רשומים גישה מלאה לכל ישומי האתר !
על מנת ליהנות מכל הפיצ'רים והשירותים אותם אנו מציעים בפורטל החדש - מומלץ לבצע הרשמה קצרה ולנהל כרטיס אישי (ניתן גם באמצעות היוזר בפייסבוק).
ההרשמה והשימוש בתכני הפורטל ללא עלות !
על מנת ליהנות מכל הפיצ'רים והשירותים אותם אנו מציעים בפורטל החדש - מומלץ לבצע הרשמה קצרה ולנהל כרטיס אישי (ניתן גם באמצעות היוזר בפייסבוק).
ההרשמה והשימוש בתכני הפורטל ללא עלות !
ניתוח ראשוני של גורמים שורשיים לחריגות כספיות בפרויקטי בנייה (תקציר)
חריגות בתקציב ובזמן, הפכו לחלק בלתי נפרד מפרויקטי בנייה בארץ ובעולם.
השאלה כיום אינה האם יהיו חריגות, אלא מידת חומרתן. מגדירים פרויקט בנייה כפרויקט בנייה מוצלח במידה ועמד ביעדי הזמן, התקציב והאיכות שהוגדרו ותוכננו לו.
כניסה CivilEng 2011-9-2 13:4:55
מאמר מעניין לטעמי!
באמתחתי 16 מיזמים שניהלתי במהלך השנים, כוללים מגורים, תעשייה, מלונאות. חלקם מרמת הניצוץ היזמי, נוספים מטעם היזם משלב סיום מכרזים ועליה לקרקע, חלק נוסף ניהלתי מטעמם של קבלני מפתח.
בד בבד, ביצעתי בפועל פרוייקטים בבנייה, כקבלן עצמאי.
ולמה חשוב, המיני רזומה שרשמתי, כדי להבין שהמסקנות שהגעתי אליהן אינן סובייקטיביות ונשענות על רשמים מעובדות.
אז, כך:
א - באופן כמעט גורף, ניתן לומר שהגורם הבולט ביותר לחריגות ומהמורות דרך בבנייה, נובע מהתכנון ואו התוכניות האדריכליות!
כאן ניתן לאבחן בין רמות ההתייחסות השונות של האדריכלים אל הפרויקט ואו אל היזם ואו אל התקציב.
פאן נוסף, אנו מגלים אדריכלים רבים, שראייתם מוגבלת לדו מימד, כאשר אינם מסוגלים להמיר הדימיון למציאות, כתוצאה מכך, מתקיימים בניית אלמנטים רבים (וכל העת) רק על מנת שהאדריכל/ית יראו כיצד זה נראה במציאות, לאחר מכן מפרקים ושוב ניסיונות חוזרים ונשנים. בהתנהלות מסוג זה, הזמן עומד מלכת, החומרים מתבזבזים, המבצעים (פועלים ועובדים) מאבדים סבלנות וחשק, ובסופו של עניין התוצאה הסופית...!
זווית נוספת מיני רבות, ניתן לראות בתפיסה האדריכלית של הפרויקט כמונומנט אגו עם חסך משמעותי פרקטי, הן בתהליך והן במוצר הסופי
ברמה התקציבית, האומדן המתבצע ע"י האדריכל/ית, נעשה ברשלנות וכלאחר יד, מכך אינה נותנת מצג מהימן ליזם, עובדה המייצרת חלוקת ההשקעה בתהליך הבנייה, לא נכונה לא ראויה ופשרנית בנקודות קריטיות ובזמני אל חזור.
ועוד כהנא וכהנא, ניתן לכתוב ספר רק על פרק הכשל האדריכלי כאלמנט עקרי בחריגות בנייה.
ב - משמעות רבה לתהליך והשפעתו על התקציב, יש לעובדה שהיזם מיעד את המיזם לשימושו בעת השלמתו, או למכירתו/השכרתו כמוצר.
ג - פרויקט של יזם פרטי, מקיים השפעות שונות על התהליך והחריגות, מול פרויקט מוסדי/ציבורי וכד'
תודה ל-YTZVI שהעלה שוב נושא מלפני מספר חודשים
בינתיים גם הועלו בפורטל פרטים נוספים של המחקר שערך שבתאי יוקלה.
ברשימת 15 הגורמים העיקריים לחריגות כספיות בפרוייקטי בנייה חסר לי הגורם:
"מילוי לקוי של מסמכי מכרז על ידי הקבלן "
כספק של פתרונות מיוחדים המופיעים במפורש במכרזים רבים, אני נתקל יותר מדי פעמים בזוכי-מכרזים המתוודעים לפתרונות, מורכבותם ומחירם רק לאחר שזכו במכרז.
כלומר - הזוכה הגיש את מסמכי המכרז מבלי שטרח לברר מה מהותם של לפחות חלק מהסעיפים המופיעים בו.
מובן שזו התרשמות סובייקטיבית.
חגי, אכן יש בגו, אולם גם כאן, נובע ממספר עובדות:
א- ממועד סיור קבלנים ואו ממועד צפייה במכרז, מאפשרים לו"ז הכנות במקרים הטובים ביותר עד 10 ימים כולל שבתות וחגים.
כאשר על הקבלן לברר מחירים שאינם לאלמנטים סטנדרטים, לו"ז זה אינו מספיק, כך שהקבלן מבצע הערכה בלבד (לעצמו כמובן).
ב- האלמנטים המיוחדים בכתבי הכמויות, מסופקים בדרך כלל ע"י ספק אחד או במקרה הטוב שניים. קבלן הפונה לשאילת לספק, שמבקש שלח לי בפקס, אנחנו נשלח לך בפקס וכד'. כאשר כל הקבלנים המשתתפים באותו מכרז, פונים לאותם ספקים, והספקים לא כל כך קואופרטיבים.
ג- בפנייה באלמנטים מיוחדים, בדרך כלל האדריכל לא מספק את הנתונים המלאים לאלמנט, ומסתבר שקיים לאותו אלמנטי מספר צורות/גדלים/צבעים/חוזק וכד'
אני רוצה להוסיף כאן עוד הערה:
הרבה קבלנים ניגשים לכ-10 מכרזים בחודש. או יותר.
אין שום אפשרות, להשקיע בבדיקת מכרז ומורכבותו יותר מדי.
ההתרשמות שנובעת כיום הוא:
1. לראות את האנשים הפועלים. (בד"כ אם הם מסודרים הם גם תכננו
כמו שצריך),
2. לראות את השטח (אופי העבודה).
3. לראות כמה מתמודדים על המכרז.
איש מחלקת מכרזים\בקרה תקציבית בחברה הכי מובילה בענף אמר לי "אנחנו מרווחים רק ב 20 אחוז מהפרויקטים שלנו, ב 80 אחוז אנחנו או מפסידים או באפס"
מה אומר קבלן חכם ברגע שנודע לו שזכה במכרז ??...
לעזאזל איפה טעיתי ?