אחריות על מחזור החיים המלא של הפרויקט, החל מתכנון התקציב באמצעות הקצאת משאבים, לוח זמנים וניתוח סיכונים, מעקב אחר אבני דרך לפרויקט כדי להבטיח אספקה בזמן ובמסגרת התקציב, הפקת דוחות רווח והפסד משלב מכרז לעומת המצב בפועל, הצגת מצב הפרויקטים הנוכחי עבור ביקורות של ניהול חודשי, הפקת חשבונות וניהול חריגים מול הלקוח, שיפור וייעול תהליכים בהתנהלות הפרויקט