את קבוצת CivilEng הקמנו עבורכם, אנשי המקצוע, במטרה להוביל שינוי בתרבות המקצועיות, האיכות והבטיחות בענף הבנייה, הנדל"ן והתשתיות בישראל.
מיטל שמחוני מונתה לסמנכ"לית תכנון בחברת קן התור
קהילת הנשים: הודעה על מינוי בכירות
בעידן שבו המורכבות התכנונית והרגולטורית הולכת וגוברת ולוחות הזמנים של פרויקטים מתארכים, ניהול תכנון הוא תפקיד מקצועי הדורש ניסיון, יכולת קבלת החלטות וראייה מערכתית רחבה. זהו תפקיד הנהלתי־אסטרטגי, המחייב חיבור הדוק בין תכנון, ביצוע ואנשים – במטרה לצמצם אי־ודאות ולקדם תהליכים יעילים יותר לאורך חיי הפרויקט.
מיטל שמחוני, אדריכלית שמונתה לאחרונה לסמנכ״לית התכנון של חברת קן התור, מביאה לתפקיד ניסיון מצטבר של כ־18 שנה, שנבנה מהיכרות עמוקה עם השטח ועד הובלה של מערכות תכנון רחבות היקף.
את דרכה המקצועית החלה מיטל כאדריכלית במשרד קטן, שבו התנסתה בכל שלבי הפרויקט – מתכנון הרעיון הראשוני ועד תכנון לביצוע. בהמשך יצאה לדרך עצמאית, חוויה שחידדה אצלה את האחריות המקצועית, קבלת החלטות והקשר הישיר ללקוח בקצה. לאחר מכן בחרה לבצע מעבר יזום לתפקידי ניהול תכנון וניהול פרויקטים – מתוך רצון להרחיב השפעה מהתכנון עצמו אל ניהול תהליכים, ממשקים ואנשים.
במהלך הקריירה הובילה ניהול תכנון במגה־פרויקטים בחברות מובילות בענף. כמנהלת תכנון בחברת WXG הובילה את התכנון של פרויקט WIX בגלילות, שנוהל במודל תכנון־ביצוע, והתמודדה עם אתגרי ניהול וביצוע מורכבים, כולל עבודה במודל Big Room , ניסיון זה עיצב תפיסת עבודה שלפיה ניהול תכנון אינו עוסק רק באיכות התכנון, אלא ביכולת לייצר תיאום, לקבל החלטות בזמן אמת ולהבין את ההשלכות בשטח. בהמשך, שימשה כראש מנהלת תכנון במגה־פרויקטים נוספים בחברת תדהר, ביניהם מגדל עמק ברכה שנבנה בימים אלו, והרחיבה את השפעתה גם בתהליכים רוחביים.
“ניהול תכנון בעיניי הוא ניהול מערכת עם ריבוי ממשקים,” היא אומרת. “בניהול תכנון איכותי נדרש ניסיון תכנוני לצד הבנת צרכים יזמיים, יכולת הנעת צוותים והבנה של שיטות הביצוע – ומכאן גם ניתן לשפר ולהיות האינטגרטור של התהליך. כשהיזמות, התכנון והביצוע מדברים באותה שפה ופועלים מתוך אותה תמונה, אפשר להתמודד טוב יותר עם מורכבות ולשפר את איכות התוצאה.”
בתפקידה החדש בקן התור, מיטל אמונה גם על חיזוק מחלקת התכנון של החברה, שתדע לנהל צבר פרויקטים רחב בתוך חברה יזמית־קבלנית בתנופה. חלק מרכזי מהאתגר, לדבריה, הוא בניית יכולת ארגונית חוצת־מחלקות שתתמוך בצמיחה: תהליכים ברורים, חלוקת אחריות מדויקת וצוות תכנון שיודע לעבוד בסנכרון מלא עם שאר מחלקות החברה.
בהקשר זה, קידמה וטכנולוגיה נתפסות בעיניה ככלי ניהולי מרכזי. שימוש בשיטות עבודה מתקדמות, ניהול ידע ושקיפות תהליכית מאפשרים לא רק יעילות, אלא גם קבלת החלטות מדויקת יותר לאורך חיי הפרויקט.
המסר שמיטל מדגישה לנשים בתעשייה, הוא מסר של אחריות ואומץ.
“אם את מרגישה שיש לך את היכולת והניסיון לעשות יותר ולהתקדם – תעשי את הצעד,” היא אומרת. “אם יש בסיס מקצועי, סקרנות ויכולת ללמוד תוך כדי תנועה, אפשר לצמוח לתוך תפקידים משמעותיים. לא פעם, הבחירות האמיצות הן אלו שמובילות להתקדמות האמיתית.”
קהילת הנשים
שייכות. מעורבות. השראה. פרגון.
קהילת הנשים של CivilEng (מ-2019) פועלת להוביל שינוי תרבותי בענף הבנייה, הנדל"ן והתשתיות בישראל. הקהילה מדגישה את תרומתן הייחודית של נשים לענף, ומקדמת את שילובן בעמדות השפעה.
הקהילה פונה לנשים בתפקידי מטה ושטח העוסקות ביזמות ונדל"ן, קבלנות וביצוע, ניהול ופיקוח, תכנון וייעוץ ועוד...
הצטרפי לקהילה >>
