מתן כלים לניהול ושליטה בארגון מרובה פרויקטים
הקורס בן 5 מפגשים וייערך בימי ראשון בין השעות 09:00 - 13:00
מרכז הקורס:
מהנדס גבריאל עמית
קהל היעד:
מהנדסים מנהלי פרויקטים, מפקחים , מהנדסי ביצוע
מטרת הקורס :
להקנות כלים שימושיים לתפקוד מנהלי ביצוע , מנהלי פרויקטים ומפקחים , בכל הקשור לניהול של מספר פרויקטים בו זמנית או לניהול פרויקטים בארגון מרובה סניפים .
במהלך הקורס יועברו הרצאות בליווי תרגול על שיטות לניהול לוחות הזמנים והמשאבים , בקרה תקציבית , נוהל קבלת החלטות , בדיקה כלכלית , מערכות מחשוב תומכות , ניהול הידע , ניהול שינויים , דיווח מעקב ובקרה , בניית תכנית עבודה רב שנתית .
תכנית הקורס:
מפגש ראשון - 30.03.14 -
- ניהול תקציב בשלבים השונים של הפרויקט.
- ניהול לוח הזמנים והמשאבים המשולבים.
- בדיקה כלכלית.
- הצגת דוגמאות ותרגול.
מפגש שני - 06.04.14 -
- נוהל קבלת החלטות
מפגש שלישי - 13.04.14 -
- מערכות מחשוב תומכות
- כלים שימושיים עם דוגמאות
מפגש רביעי - 27.04.14 -
- סטנדרטים , אחידות בפרוגראמה,פרטי תכנון , מפרטים
- ניהול שינויים , דיווח ובקרה
מפגש חמישי - 04.05.14 -
- ניהול יידע בסביבה פרויקטאלית
- בניית תכנית עבודה רב שנתית
- ריכוז דרישות
- ריכוז תקציב
- ריכוז דרישות הנובעות מתחזוקה שוטפת
- שדרוג סטנדרטים
לפרטים נוספים ולהרשמה לחץ כאן