מתן כלים לניהול ושליטה בארגון מרובה פרויקטים

הקורס בן 5 מפגשים וייערך בימי ראשון בין השעות 09:00 - 13:00

מרכז הקורס:

מהנדס גבריאל עמית

קהל היעד:

מהנדסים מנהלי פרויקטים, מפקחים , מהנדסי ביצוע

מטרת הקורס :

להקנות כלים שימושיים לתפקוד מנהלי ביצוע , מנהלי פרויקטים ומפקחים , בכל הקשור לניהול של מספר פרויקטים בו זמנית או לניהול פרויקטים בארגון מרובה סניפים .

במהלך הקורס יועברו הרצאות בליווי תרגול על שיטות לניהול לוחות הזמנים והמשאבים , בקרה תקציבית , נוהל קבלת החלטות , בדיקה כלכלית , מערכות מחשוב תומכות , ניהול הידע , ניהול שינויים , דיווח מעקב ובקרה , בניית תכנית עבודה רב שנתית .

תכנית הקורס:

מפגש ראשון - 30.03.14 - 

• ניהול תקציב בשלבים השונים של הפרויקט. 
• ניהול לוח הזמנים והמשאבים המשולבים. 
• בדיקה כלכלית.
• הצגת דוגמאות ותרגול.

מפגש שני - 06.04.14 -

• נוהל קבלת החלטות

מפגש שלישי - 13.04.14 -

• מערכות מחשוב תומכות
• כלים שימושיים עם דוגמאות

מפגש רביעי - 27.04.14 -

• סטנדרטים , אחידות בפרוגראמה,פרטי תכנון , מפרטים
• ניהול שינויים , דיווח ובקרה

מפגש חמישי - 04.05.14 -

• ניהול יידע בסביבה פרויקטאלית
• בניית תכנית עבודה רב שנתית
• ריכוז דרישות
• ריכוז תקציב
• ריכוז דרישות הנובעות מתחזוקה שוטפת
• שדרוג סטנדרטים

לפרטים נוספים ולהרשמה לחץ כאן