את קבוצת CivilEng הקמנו עבורכם, אנשי המקצוע, במטרה להוביל שינוי בתרבות המקצועיות, האיכות והבטיחות בענף הבנייה, הנדל"ן והתשתיות בישראל.
הדרך שלהן: קהילת הנשים של CivilEng בשבוע הנערה הישראלית
שבוע הנערה הישראלית מבית עמותת שוות הוא יוזמה רחבת היקף שמבקשת להציב מודלים נשיים מעוררי השראה בחזית - ולפתוח לנערות ולנערים אופק רחב יותר של אפשרויות.
במהלך שבוע זה, אלפי נשים מובילות מגיעות לבתי ספר ברחבי הארץ ומשתפות בסיפור האישי והמקצועי שלהן, מתוך מטרה לעורר השראה, לחזק ביטחון עצמי ולהציף שיח על שוויון הזדמנויות. מתחם קהילת הנשים
במסגרת הפעילות, גם נשים מקהילת CivilEng לקחו חלק במפגשים עם תלמידים ותלמידות והביאו איתן נקודת מבט מהשטח: על בחירות מקצועיות, אתגרים, אחריות והובלה בענף הבנייה והתשתיות.
ביקשנו מכמה מהן לעצור לרגע, להסתכל אחורה - ולשתף מתוך הניסיון שלהן: מה הוביל אותן, מה הן למדו בדרך, ואיזה מסר הן בוחרות להעביר לדור הבא.
אביגיל אליאסיאן, בת 29 ירושלמית. בתפקידי אני מהנדסת מבני דרך בעיריית ירושלים, האחריות המקצועית שלי בעבודה הינה על הקונסטרוקציה של הגשרים והמנהרות בעיר, אישור תוכניות וייזום פרויקטי שיקום. התחלתי את הדרך המקצועית שלי במשרד הבינוי והשיכון, חברת החשמל ומפקחת בחברת ניהול – דן בן עמרם, וכיום בעיריית ירושלים. באקדמיה עשיתי תואר ראשון בהנדסה תעשייה וניהול ותואר שני מחקרי בהנדסה אזרחית באוניברסיטת בן גוריון, וסטיליסטית בוגרת שנקר בשביל הנשמה.
נעה אורן, מהנדסת אזרחית מהטכניון ותואר שני במינהל עסקים, בעלת ניסיון עשיר ומוכח של 28 שנים בהובלה וניהול של מגה-פרויקטי תשתית לאומיים רחבי היקף. כיהנה כמשנה למנכ"ל- מטרו בנת"ע, הובילה פרויקטים אסטרטגיים מורכבים בנמלי ישראל ובמגזר הפרטי ברק"ל י-ם, נתב"ג ועוד.
ד"ר רינת גרינברג, מנכ"לית ומייסדת חברת C.V.S – Connecting Vision to Strategy, המתמחה ב־Strategic Execution ובהובלת פרויקטים מורכבים ורב־מערכתיים. בתפקידי כיום אני מלווה הנהלות, חברות וארגונים בתרגום אסטרטגיה לביצוע בפועל, תוך בניית מודלים ניהוליים, שגרות קבלת החלטות ותהליכים שמייצרים שליטה, קצב ותוצאות בסביבות עבודה מורכבות ומשתנות. אני מביאה איתי למעלה מ־25 שנות ניסיון בתפקידים ניהוליים בכירים בתחומי הבנייה, התשתיות, הטכנולוגיה, הפיננסים והאנרגיה, בארץ ובעולם. לאורך השנים הובלתי מגה פרויקטים מקצה לקצה, ניהלתי מערכים גדולים והייתי אחראית על תהליכים אסטרטגיים חוצי ארגון, כולל עבודה מול דירקטוריונים, רגולטורים ובעלי עניין מגוונים. בין תפקידיי הקודמים כיהנתי כסמנכ"לית בחברה טכנולוגית בינלאומית והובלתי תחומי ESG ורגולציה, וכן ניהלתי מערכי בינוי ורכש בהיקפים של מאות מיליוני שקלים בארגונים גדולים. במקביל, אני מרצה באקדמיה ומומחית לשילוב כלי AI בניהול פרויקטים במציאות משתנה. החוט המקשר לאורך כל הדרך המקצועית שלי הוא היכולת לחבר בין חזון לביצוע, בין הנהלה לשטח, ובין מורכבות למציאות ניהולית ברורה שמאפשרת לארגונים להתקדם קדימה גם בתנאי אי־ודאות וכאוס.
עו"ד קלאודיה דוד, בעלת משרד עו״ד המתמחה בעבירות רשלנות, ייצוג בהליכים פליליים בתאונות עבודה, בטיחות בעבודה ואכיפה פנימית בבטיחות . עד לפני 3 שנים - מנהלת בכירה בפרקליטות ת״א (פלילי) שם ניהלתי בין היתר את תחום הרשלנות הפלילית וכיהנתי כיו״ר פורום הרשלנות בפרקליטות המדינה.
ליעד דרי חרמון, בת 44 אמא ל3 בנות ונשואה לצח. מתגוררת במשמר דוד. אני מנהלת אגף קולחים ברשות המים בשנתיים וחצי האחרונות וממש לאחרונה נבחרתי לתפקיד סמנכ"לית חטיבת פיתוח תשתיות מים וביוב ברשות המים, תפקיד אותו אתחיל בחודש יוני. בהשכלתי מהנדסת סביבה תואר ראשון ושני מהטכניון. הדרך המקצועית שלי החלה עוד כסטודנטית לתואר שני– הן במחקר שעשיתי בשיתוף חברת מקורות והן בהתנדבותי בארגון מהנדסים ללא גבולות במסגרתו הקמנו את שלוחת הטכניון ויזמנו פרויקט להקמת מעכלים אנאירוביים בכפר נידח במזרח נפאל. לאחר הלימודים, ובמהלך 16 השנים האחרונות עבדתי במגזר הפרטי בתכנון מערכות אספקת מים ובניהול מכוני טיפול בשפכים, וב5 שנים האחרונות במגזר הציבורי ברשות המים – בהתחלה כמנהלת תחום בקרה הנדסית באגף מים וביוב עירוני ולאחר מכן כמנהלת אגף מפעלי השבת קולחים לחקלאות. הדרך המקצועית שעברתי הובילה אותי לתפקיד הבא – המשלב את כל התחומים שלמדתי ועסקתי בהם. במסגרת התפקיד הנוכחי קידמתי את תכנית האב הארצית לקולחים שאושרה ותוקצבה ב1.35 מיליארד ₪ ל-7 שנים הקרובות.
רחל לוטן, סמנכ"לית התכנון והנכסים בחברת תשתיות אנרגיה. הרקע האקדמי שלי כולל תואר שני מהטכניון עם תזה בתכנון ערים, הכשרה שהיוותה את הבסיס להבנת המערכות המרחביות המורכבות בישראל. ניסיון של 31 שנה בתחום תכנון רישוי ורגולציה ו 22 שנה בעולמות האנרגיה הדרך המקצועית שלי היא שילוב ייחודי בין המגזר הביטחוני, הפרטי והציבורי. את ראשית צעדיי המקצועיים עשיתי כנציגת שר הביטחון באגף התכנון בצה"ל, שם נחשפתי לראשונה לממשק שבין צרכי ביטחון לתכנון לאומי. בהמשך, פניתי למגזר הפרטי ולעולם הסטארט-אפ למשך כעשור, ניסיון שהקנה לי ראייה עסקית וגמישות ניהולית. נקודת המפנה המשמעותית בקריירה שלי הייתה הצטרפותי לצוות ההקמה של חברת נתג"ז. שם, ליוויתי את התפתחות משק הגז הטבעי בישראל מראשיתו וצמחתי לתפקיד מנהלת מחלקת תכנון, רישוי, קיימות, GIS ונכסים. עם הקמת חברת "נגה", עברתי לנהל את תחום התכנון הסטטוטורי, שם הובלתי נבחרת של כ35- אנשי מקצוע בתחומי ניהול התכנון, החשמל והסביבה. כיום, בתפקידי כסמנכ"לית בתשתיות אנרגיה, אני אמונה על פיתוח מערכת הדלקים של ישראל. המיקוד המרכזי שלי ושל הארגון הוא הבטחת הרציפות התפקודית של המשק, בדגש על אספקת דלקים לתחנות כוח קיימות ועתידיות. לאורך כל הדרך, המנוע המקצועי שלי הוא היכולת להוציא אל הפועל פרויקטי תשתית אסטרטגיים רחבי היקף, תוך איזון בין אילוצים הנדסיים, דרישות סטטוטוריות וצרכים לאומיים דחופים. מלבד זאת נשואה ליריב ואמא ל4 מתבגרים בעבר רצתי למרחקים והיום שוחה כל בוקר בים למרחקים.
איך היית כנערה? האם חשבת שתפתחי קריירה בענף הבנייה/ההנדסה?
אביגיל: כנערה לא הייתי מוצלחת ממש בתחום הלימודים, הייתי נערה מאוד שקטה, לא העליתי בדעתי שאלו המקומות שאגיע אליהם בחיי. אנשים בתפקיד שלי היו נראים לי בגדר "פנטזיה" רחוקה רחוקה.
רינת: הייתי נערה דיי שובבה, תמיד היה לי חוש אסטטי, אהבתי עיצוב אבל למדתי במגמה ספרותית ולא חשבתי לרגע שאפתח קריירה בענף הבניה. בשירותי הצבאי שירתתי כקמב"צית באג"מ מבצעים, תחת תת אלוף מאושר, מפקד יקר מאד שאמר לי "את צריכה ללמוד אדריכלות, זה תפור עליך". לא הבנתי מאיפה הוא הביא את האמירה הזו אבל היא דבקה בי ומכאן לשם הלכתי ללמוד אדריכלות בטכניון.
ליעד: כנערה התעניינתי מאוד במדעים. אהבתי מתמטיקה ועשיתי בגרות 5 יח' גם בפיזיקה ובכימיה. לא ידעתי שאלך להנדסה אבל ידעתי בוודאות שאלמד מקצוע מדעי.
איזה אתגר פגשת בתחילת הדרך המקצועית שלך - ואיך התמודדת איתו?
רינת: מדובר בעולם גברי, במיוחד לפני כ 25 שנים, להגיע לאתר בניה, כמנהלת פרויקט ביצוע, הראשון היה ניהול פרויקט של 112 יח"ד צמודי קרקע, לדבר עם הקבלן ולהגיד לו מה הלו"ז ותיעדופים, נגמר תמיד בהתחלה בריב והסתיים תמיד בחברות הכי טובה.
האנשים שמרכיבים את הענף הזה הם מזן נדיר, מחוספסים, מנהלים לחוצים ובעיקר שותים הרבה קפה שחור...
קלאודיה: להעז להביע עמדה משפטית/ מקצועית מול גורמים מנוסים יותר, לעמוד מאחורי החלטות, ולנהל תיקים בלחץ זמן ובעומס. זהו עולם אינטנסיבי ולעיתים גם אגרסיבי, רווי מחלוקות, מאבקים ולחצים, מה שמחייב חוסן מקצועי ואישי כבר מהשלבים הראשונים. ההתמודדות שלי הייתה דרך למידה מתמדת, הסתמכות על קולגות מנוסים, ובעיקר פיתוח ביטחון בהדרגה, לצד קבלת הערכה והכרה מצד הממונים עליי בעמדותיי המקצועיות.
ליעד: האתגר הראשון היה בעבודה הראשונה - הלימודים לא הכינו אותי לאתגרים שהעבודה הראשונה זימנה לי, הן בפן המקצועי (תכנון מערכות אספקת מים זה לא רק הידראוליקה אלא משלב גם קונסטרוקציה, חשמל, קרקע ועוד), הן בניהול צוות יועצים והנחיה מקצועית של עמיתים (שרטטת אוטוקאד, אחראית GIS ועוד). כמות התאגרים הציפה אותי ולקח לי זמן להרגיש חזרה ב'שליטה'.
רחל: אחד האתגרים המשמעותיים שליוו אותי בתחילת הדרך היה הכניסה לעולם האנרגיה והתשתיות הלאומיות בגיל .31 באותן שנים, מדובר היה בטריטוריה גברית מובהקת, שמרנית מאוד, שבה לא פעם נתקלתי בספקנות לגבי היכולת שלי להוביל תהליכים הנדסיים וסטטוטוריים מורכבים. בשלבים הראשונים הרגשתי שהייתי צריכה להוכיח את עצמי כפליים – לא רק כמתכננת מקצועית, אלא כאישה צעירה בעולם של מקבלי החלטות ותיקים. המורכבות לא הייתה רק בניהול הפרויקטים עצמם, אלא ביצירת סמכות מקצועית וביסוס מעמדי בתוך "מועדון סגור". בחרתי להתמודד עם האתגר הזה דרך מקצוענות ללא פשרות, ירידה לפרטים הקטנים ביותר ושליטה מוחלטת בחומר ההנדסי והסטטוטורי. היכולת להוכיח שדווקא המבט הרחב, המערכתי והנחוש שאני מביאה איתי הוא זה שמקדם את הפרויקטים, הפכה את הספקנות להערכה. כיום, כשאני מנהלת צוותים גדולים ומובילה אסטרטגיה לאומית, אני רואה בכך שליחות לא רק עבור משק האנרגיה, אלא גם כדוגמה לנשים צעירות בתחומי ההנדסה והתכנון שרוצות להשתלב ולהוביל בתשתיות הלאומיות של ישראל. כמובן שלאורך השנים המציאות השתנתה, אך השינוי הזה לא קרה מאליו. הוא נבע מהצורך המתמיד שלי להוכיח את הערך המוסף שאני מביאה לשולחן – לא רק כמתכננת, אלא כאסטרטגית שיודעת לחבר בין הנדסה, חוק וביצוע. השקעתי מאמץ אדיר בביסוס הידע המקצועי שלי כך שיהיה חסין לערעור, והוכחתי שהרצינות והנחישות שלי הן אלו שמביאות תוצאות בשטח, גם בפרויקטים המורכבים ביותר. היום, כשאני מביטה לאחור, אני מבינה שהצורך להוכיח את עצמי בתחילת הדרך הפך לאחד מיתרונותיי הגדולים: הוא בנה אצלי משמעת עצמית גבוהה ויכולת לרדת לפרטים הכי קטנים בלי לאבד את תמונת העל.
למה היה לך חשוב לקחת חלק במסגרת שבוע הנערה?
אביגיל: אני רואה בנערים.ות של היום את העתיד, והם עתיד עוצמתי וחכם יותר מהדור שלי.
נעה: חשוב לפקוח את עיניהו ולתת להן טעימה מעולם שכנראה לא הכירו. להראות שלא הכל הלך חלק ובקלות, שהיו הרבה התלבטויות בדרך בשלבים שונים, אבל אין סיבה שלא נוכל ללמוד ולעסוק בכל תחום שנרצה, גם בתחום שמצטייר כגברי כמו הנדסה אזרחית.
רינת: אני לוקחת חלק כבר כמה שנים בשבוע הנערה הישראלית, אני רואה זאת כשליחות לעמוד מול נערות ונערים, לספר להם על הדרך שעברתי מ 3 יחידות מתמטיקה ועד להיות מנכ"לית חברה, שנים בענף הנדל"ן, בנוי ותשתיות. על כך שהכל אפשרי, הכל. החיים הם בחירות אבל החסמים הם רק שלנו, ואנחנו יכולים לעבור אותם ולצמוח ולגדול כי הכח בנו הוא עצום. לראות את העיניים שלהן ושלהם, את השקט בכיתה כשאני מספרת את סיפורי האישי ואת השאלות לאחר מכן, איך הם ניגשים אלי בסוף ההרצאה, זה שווה הכל.
אני מאמינה שהכל מתחיל בחינוך, זה העתיד שלנו כאן והאחריות של כל אחד ואחת מאיתנו לעשות מה שהוא יכול בחלקת האלוהים שלו, כדי שיהיה פה טוב יותר.
קלאודיה: חשוב לי לקחת חלק בשבוע הנערה הישראלית כדי לשתף מהניסיון ומהבחירות שלי: מהמעבר מהפרקליטות לשוק הפרטי ומהקפיצה משכירה לעצמאית, ועד להצבת אתגרים אישיים כמו השתלבות בענף הטריאתלון והשתתפות באיש ברזל. אני מאמינה שדווקא דרך השינויים, הצבת היעדים והעמידה באתגרים, אפשר ללמוד לבחור, להתחזק ולהעז.
ליעד: כנערה הייתי מאוד ביישנית. חשוב לי להעביר מסר שיש לכל אחת ואחד יכולת להשתנות, להתפתח, לגדול והכל מתחיל ברצון, תשוקה וחיבור למשמעות.
רחל: חשוב לי להשתתף במיזם הזה כדי לנפץ מיתוס שחוסם נערות רבות בתחילת דרכן: האמונה שהצלחה נמדדת רק בציונים של .100 כמי שנמצאת בצמתי הכרעה בתחום התשתיות הלאומיות, אני יכולה לומר בביטחון שהציונים הם רק נקודת פתיחה, אבל הם לא אלו שקובעים לאן תגיעי. ההצלחה האמיתית מורכבת מתכונות ששום מבחן לא יכול למדוד: הרצון ללמוד לעומק, הנכונות להשקיע מעבר לנדרש, היכולת לשמור על ראש פתוח והאמונה הפנימית שאין גבול ליכולת שלך. אני רוצה להראות לנערות שגם אם הדרך לא תמיד נראית מושלמת בגיליון הציונים, התמדה וסקרנות הן המנוע שיביא אותן לעמדות השפעה ולהובלת פרויקטים אסטרטגיים. המסר שלי אליהן הוא פשוט: תאמינו בעצמכן, תעמיקו במה שאתן עושות, ואל תתנו למספר כזה או אחר להגדיר את תקרת הזכוכית שלכן
איזה מסר מרכזי היה חשוב לך להעביר לנערות שפגשת?
אביגיל: התחלתי וסיימתי את ההרצאה שלי בהחדרת מוטיבציה ובאמונה מלאה שבשכבה שיושבת מולי נמצאים המנכל"ים הבאים של המשק, הפוליטקאים המצליחים וכל דבר שהם רק יחלמו וישאפו לשם.
נעה: לזכור שמי שלא עושה לא טועה וזו חוכמה קטנה.. מוטב להעז, לקפוץ למים ולנסות. בד"כ זה גם מצליח
קלאודיה: לא לפחד להעז. כשיש אמונה עצמית, לצד התמדה ונחישות, גם מטרות שנראות רחוקות או דמיוניות הופכות לאפשריות.
ליעד: כשנפתחת הזדמנות לקפוץ למים גם את לא לגמרי מרגישה מוכנה.
איזו עצה היית נותנת היום לנערה שמתלבטת אם לבחור במסלול הנדסי או טכנולוגי?
נעה: ברור שבמסלול הנדסה אזרחית. במיוחד היום בעידן ה- AI שעומד לשנות הרבה משרות בהיטק ובמקצועות הטכנולוגיים, בענף שלנו ה- AI יכול לסייע אך לא להחליף את המהנדסים ומנהלי הפרויקטים. יש עוד יתרונות למקצוע שלנו: זה מקצוע שתמיד ממשיך ולא עוצר, גם בעיתות משבר כמו מגפה (קורונה) או מלחמה, הענף שלנו ממשיך לעבוד ולהניע הכלכלה. דבר נוסף, ככל שצוברים יותר ניסיון, גם בכיל מבוגר, הופכים למומחים ויש הרבה עבודה (להבדיל מההיטק שבו למבוגרים יש פחות מקום).
רינת: הייתי אומרת לה ללכת עם מה שהיא אוהבת, עם הלב שלה. שהמקצוע הזה מאד מאד מעניין ומגוון ועם אפשרויות מאד גדולות ורחבות, הנדסה וטכנולוגיה מתחברים, יש בניהם המון נקודות ממשק ומקצועות כאלו חשובים מאד, וגם חסרים מאד בשוק והייתי ממליצה לה ללכת על זה ולדעת שהכל בר שינוי והחיים דינמיים.
ליעד: העצה היחידה היא איזו עשייה או תִחום גורמים לך להרגיש שמחה, נלהבת, סקרנית ומה החלום שלך. בסופו של דבר להגשים חלום אפשר בכמה וכמה דרכים ומסלולים.
רחל: העצה הכי טובה שאני יכולה לתת לך היא פשוטה: לכי עם הלב והבטן שלך. אם את מוצאת את עצמך מרותקת למבנים, אם עולם המדעים מסקרן אותך, או אם את מסתכלת על תשתיות ואנרגיה וחולמת להבין איך הדברים עובדים באמת – אל תתני לשום דבר להסיט אותך מהדרך הזו. אל תתני למספר היחידות במתמטיקה – בין אם זה ,3 4 או 5 – להרפות את ידייך או לגרום לך להרגיש שאת "לא מספיק". טכניקה אפשר תמיד לשפר, פערים אפשר להשלים, וציונים אפשר לשנות גם בהמשך הדרך. מה שאי אפשר להחליף זה את התשוקה הפנימית, את הסקרנות ואת הרצון האמיתי להיות חלק מהעולם המרתק הזה שבו בונים ומעצבים את המציאות הפיזית של כולנו. אם זה בוער בך, את תמצאי את הדרך. האמונה שלך בעצמך והנכונות להעמיק ולהשקיע הן אלו שיבנו לך קריירה מצליחה, לא רק גיליון הציונים של גיל .17 תאמיני שאין גבול ליכולת שלך, ותראי שהדלתות ייפתחו.
קהילת הנשים
שייכות. מעורבות. השראה. פרגון.
קהילת הנשים של CivilEng (מ-2019) פועלת להוביל שינוי תרבותי בענף הבנייה, הנדל"ן והתשתיות בישראל. הקהילה מדגישה את תרומתן הייחודית של נשים לענף, ומקדמת את שילובן בעמדות השפעה.
הקהילה פונה לנשים בתפקידי מטה ושטח העוסקות ביזמות ונדל"ן, קבלנות וביצוע, ניהול ופיקוח, תכנון וייעוץ ועוד...
הצטרפי לקהילה >>
